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超給力人信銷售

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商品訊息描述:














  • 《超給力人信銷售》



    沒有信任,沒有買賣!

    顧客信你才會跟你買,銷售,賣的就是信賴感!

    一流的業務員花80%的時間去建立信賴感,最後只需要20%的時間就能成交。

    三流的業務花20%的時間建立信賴感,所以他要用80%的力氣去成交,但也很難成交。

    客戶為什麼會買你的產品?是因為他信賴你,

    本書教你如何讓客戶與你先交心,再交易,

    輕鬆卸除客戶心防,帶給客戶好感度與信賴感,

    覺得你就是自己人,「不買」變「想買」!

    成為你的死忠客,還主動為你轉介紹,

    有了信任,收心、收單就是快!!

    隨書附贈45天人脈開發改造練習攻略手冊

    信任力的銷售力量~提升信賴感的攻心銷售術

    馬雲說:「信任將是最大的未開發財富。」

    淘寶剛成立時交易量非常慘淡,那是因為人們不習慣相信陌生人,

    買家不願先付錢,賣家也不願意先寄貨。

    這中間缺少一個讓人和人之間建立信任的東西,而支付寶就解決了這個問題。

    阿里巴巴建立了一個誠信體系:

    給了客戶能收到貨;賣家能新竹安格斯牛肉收到錢的保證。

    所以,有信任,才有買賣。

    建立信賴感比衝業績更重要,因為客戶信任你,比實力更有用!

    銷售,賣的就是信賴感!沒有信任,沒有買賣!

    把客戶變朋友了,你就不需要用銷售技巧了,

    對朋友賣東西是很自然的,跟朋友買東西也是很正常的事情。

    如果你發現你口才很好,銷售技巧很好,產品知識很好,最後還是無法成交,

    問題可能就出在你不太擅長建立你的信賴感。

    本書能來幫助那些不知道如何開始的朋友們,或是想要從新改造自己人脈圈的朋友們,

    只要跟著本書教授的心法、技巧,按部就班地練習,重整心態,

    你將重新設定自己對於人群交往的習慣,進而接觸到更多你身命中的貴人,

    你將專注在人際交往的開發與經營上,

    你越是專注在這上面,就越快能夠創造出你要的結果並且嚐到甜美的「果實」。

    讀完本書你將──

    ? 讓自己升值,你值錢才能「賣個好價錢」

    ? 懂得借力、省力的經營人脈

    ? 樂於付出、創造雙贏

    ? 獲得自己想要的東西

    ? 養成隨時開發人脈習慣

    ? 成為人脈吸引磁鐵

    ? 懂得經營人心的要訣

    ? 避免浪中秋烤肉食材 林口費經營人脈的時間

    ? 換位思考,貴人運變多

    ? 更新一顆升級的腦袋

    ? 馬上行動結交人脈

    ? 走出舒適圈建立自由區

    ? 給對方要的而不是你想給的

    ? 有能力每天認識新朋友

    ? 讓他人更快更容易喜歡上你

    ? 獲取人心,提升業績

    ? 懂得擁有團隊開發人脈的技巧

    ? 選擇對的人不浪費時間精力

    ? 自我介紹推銷自己

    ? 打開雷達主動尋求機會

    ? 利用科技軟體省時省力贏得人心

    ? 設定目標循序漸進

    ? 經營業務活動變得容易簡單

    ? 不怕跟陌生人做朋友

    ? 接受被討厭的情形,轉為人脈建立的動力

    每一筆成交,都是來自客戶對你的信任

    所有競爭到最後都是人際關係的競爭。

    同樣的產品、同樣的價位、同樣的服務、同樣的公司,最後你到底要跟誰買?

    如果你有兩個可以選擇的話,自然是看誰跟你關係好就跟誰買。

    所以銷售就是在交朋友,最高明的銷售策略,就是把客戶變成朋友。

    銷售最大的收穫不是抽成多少,不是升職,不是增加了可炫耀的業績,不是完成銷售目標,銷售最大的收穫是:你生活中多了一個信任你的人!

    出版這本書的主要發想,是作者發現很多成交的關鍵並不來自於產品或是業務員的專業,業務員帶著滿腹的專業知識去向客戶進行專業的解說,有時候只是幫其他人做說明,因為客戶了解了產品之後卻跟與他關係好的朋友購買,只因為朋友的信任度比較好,就很像我們在誠品或金石堂門市看書,看到了想要買的書,卻反而是在博客網站下單,因為比較便宜。

    安全度=安全感?信賴度=信賴感

    很多人把信賴跟信賴感混為一談了,你是不是也認為信賴跟信賴感是都一樣的呢?以下的例子你應該很有感覺,現在世界各地的風景觀光區,很流行用透明玻璃建成的天空步道,就是在很高的地方搭上一個步道,步道上支撐我們雙腳的是一塊塊透明的大玻璃,每一塊玻璃都可以支撐你身體數倍的重量,儘管那些玻璃的安全係數很高,你要刻意的打破它都很困難,還是很多人上去後卻不敢往前走,為什麼呢?我們明明知道步道十分安全,它的材質和架構都是經由高科技的演算架構而成,因為走的人會害怕,從高處往下看的恐懼更是加深了人們心中的不安全感,天空之橋的是很安全,但是安全感卻是一點都沒有,所以如果要讓不敢走的人讓他大步前進,除了拿一把槍抵住他的頭要他前進之外,就是給他足夠的安全感。

    信賴跟信賴感也是一樣,你單方面認為是以前都記錄都是良好,沒有欺騙過客戶的紀錄,但是為什麼你都得不到客戶的信任,主要是你沒有給你的客戶有足夠的信賴感,光是你是值得信賴的業務是沒有用的,因為客戶感覺不到,只要有你給客戶有足夠的信賴感,即使你是騙子,客戶一樣對你十分信賴,不然那麼多的詐騙怎麼來,都是因為他們的行為讓人有足夠的信賴感,受害者才會被他們予取予求,所以我們在銷售任何產品的時候,應該先把信賴感建立擺在第一位,尤其是相似性很高的行業更需要靠信賴感來成交客戶,例如保險業、房仲、金融相關等,希望每位讀者可以在此書找到適合你人際經營模組。

    口才不重要,讓客戶信任才是最重要的。客戶在和陌生的銷售人員溝通時,一般不會說「這是因為我跟你沒有情感,對你不信任」,而是以各種理由作為託辭。什麼沒空,什麼已有合作商,什麼價格不合適啊,這些問題的本質都是因為客戶不信任我們。做銷售取得客戶的信任是無價之寶。在沒有取得客戶的信任前過早地銷售你的產品,往往只會讓客戶反感!你說得越多,客戶的防備心理越重,信賴感就不容易建立,最終銷售也就不容易成功。

    以八二法則來說,這本書會著重80%在怎麼與他人建立關係,進而變成緊密的關係,20%只會在銷售部分著墨,因為基本上你只要那80%的部分處理的好,另外那20%可以說是水到渠成,最重要的是,學會了書裡的每一個技巧,一定要去一一行動,行動才能知道自己的不足,行動才能修正錯誤。

    馬雲說:「信任將是最大的未開發財富。」

    淘寶剛成立時交易量非常慘淡,因為人們不習慣相信陌生人,買家不願先付錢,賣家也不願意先寄貨。缺少一個讓人和人之間建立信任的東西,而支付寶就解決了這個問題。阿里巴巴建立了一個誠信體系:客戶給賣家評價,支付寶幫你交易,確保客戶能收到貨;賣家能收到錢。

    所以,有信任,才有買賣。銷售的97%都在建立信賴感,3%在成交。















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    • 作者介紹







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      ?國際獅子會講師

      ?數家公司內部培訓、銷講講師

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      ?X Power零極限培訓 創辦人

      ?采舍國際集團 王道培訓CEO

      ?2018年亞洲八大名師

      聯絡作者請加入Line@

















    超給力人信銷售-目錄導覽說明





    • 前篇 別做讓信賴感扣分的事

      1、別當他人的地獄

      2、別逾越了人際關係的界線

      3、老是「不想給人添麻煩」

      4、話題總是圍繞著自己

      5、什麼事情都是往壞處想

      6、得理不饒人,傷人傷己

      7、愛爭辯,總要辯個理

      8、小氣卻又愛炫耀的雙面人

      9、白目卻自以為無辜

      Chapter 1 調整心態,改變的起點

      1、認清自己,才能找到對頻的人脈

      2、別讓恐懼限制了你

      3、互利雙贏才是你要追求的

      4、聚焦,不需討好每個人

      5、善待身邊的每一個人

      6、不招人忌是庸材,人不避忌是蠢材

      7、無欲則剛、檢討自我

      8、捨得、讓利,懂得放水養魚

      9、專台南 火鍋吃到飽業知識是你的標準配備

      Chapter 2 在關係中找關係,有關係就有生意

      1、別人為什麼想要跟你發生關係

      2、自己不強大,認識再多人又有何用

      3、你要做跨界人?

      4、你是否能是一個平臺?

      5、人脈高手與普通者的差別

      6、不要經營「人脈」,而去經營「人心」!

      Chapter 3 付出才會傑出

      1、經營人脈要有耐心

      2、站在他人立場想事情

      3、不要想會有所回報

      4、走出舒適圈,豐富人生

      5、想像做到好像是

      6、給對方想要的,付出才有價值

      Chapter 4 如何每天認識新朋友

      1、善用空檔時間交朋友

      2、主動出擊,馬上行動

      3、緣故陌生化,陌生緣故化

      4、放開一點

      5、擴大社交圈

      6、做個會打破僵局的人

      7、如何讓他人喜歡你

      8、跟進的重要

      9、善用科技產品

      Chapter 5 善用人脈存摺逆轉勝

      1、往更高分人脈前進

      2、貢獻自己所長

      3、精準的人脈

      4、共用你的資源

      5、打造人脈開發團隊

      Chapter 6 練功再進化成為業務贏家

      1、選擇對的人

      2、借力使力,讓更多人幫你賺錢

      3、讓人快速信賴你的3種方法

      4、對他好一定要讓他知道

      5、公眾演說助你登上事業巔峰

      6、要有說故事的能力

      7、業務上的人脈經營癌

      8、自我介紹能力

      9、六字魔力法「也就是說對你......」

      10、做個有幽默感的人

      11、用傾聽贏得信賴

      Chapter 7 開始要求業績才會來

      1、別變成大仁哥

      2、情願捏破這顆球

      3、服務價值遞減定律

      4、蠶食攻勢的技巧

      Chapter 8 永遠沒有準備好,做就對了

      1、訂目標不是為了將來,是要影響現在

      2、先從不容易被打槍的人下手

      3、每天練習、每天進步1%

      4、讓自己變成超級賽亞人

      5、隨時打開你人脈的雷達

      6. 檢討為成功之母

      別冊45天人脈開發改造練習攻略



















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18開17*23cm
    頁數:296

    出版地:台灣











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商品訊息簡述:








  • 作者:吳宥忠

    追蹤











  • 出版社:創見文化

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2017/11/15








  • ISBN:9789862717929




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








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端午禮盒 水果聞來源: 魔方網

"2015年世界移動大會-上海"7月15日在上海新國際博覽中心盛大開幕。以"移動無極限"為主題, 2015 世界移動大會聚集世界各國的廠商,展現互聯汽車、可穿戴技術、移動支付、智慧城市等在各方面改善著人們生活的移動技術。Evan Clan 創羿部落創辦人張羿文此次也帶領了多家台灣廠商前往參展,希望藉此機會接觸對「 Made in Taiwan 」服務,有興趣的外國廠商。

Evan Clan 創羿部落創辦人張羿文表示,移動世界中,除了硬體以外,最重要的核心就是內容,台灣在內容服務上的創意無限,也看到許多新創團隊的優異表現,卻無法分享給全世界的朋友們,深感非常可惜。所以這次特別帶著 20 多家台灣新創團隊或個人的產品到上海,希望藉由這場世界盛會的場合,讓台灣創意有更大的發揮舞台。

另一方面創羿部落也贊助了「 娛樂無極限峰會 」活動,將探索娛樂、互聯網與移動行業的融合。本次峰會將搭建一個交流平台,使關鍵從業者能夠與全世界極具影響力的行業領導者共聚一堂,這些領導者正在推動與運營商、廣播公司、互聯網公司及其他第三方視頻和音樂服務提供商的娛樂內容合作。

在「娛樂無極限峰會」中,將討論《互聯網 + 時代的內容製作、發行及商業化趨勢》,邀請到奇虎 360 高級副總裁于光東談「奇虎 360 互聯網視頻經驗分享」,以及亞洲傳媒董事長陳偉明針對《浪漫滿屋》重拍及樂秀明星互動平台,做經驗傳承,還有咪咕視訊科技有限公司總經理王斌站在運營商角度,就「運營商在互聯娛樂中的華麗轉身」議題進行演講。





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2015-07-21







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Evan Clan 創羿部落創辦人張羿文表示,移動世界中,除了硬體以外,最重要的核心就是內容,台灣在內容服務上的創意無限,也看到許多新創團隊的優異表現,卻無法分享給全世界的朋友們,深感非常可惜。所以這次特別帶著 20 多家台灣新創團隊或個人的產品到上海,希望藉由這場世界盛會的場合,讓台灣創意有更大的發揮舞台。

另一方面創羿部落也贊助了「 娛樂無極限峰會 」活動,將探索娛樂、互聯網與移動行業的融合。本次峰會將搭建一個交流平台,使關鍵從業者能夠與全世界極具影響力的行業領導者共聚一堂,這些領導者正在推動與運營商、廣播公司、互聯網公司及其他第三方視頻和音樂服務提供商的娛樂內容合作。

在「娛樂無極限峰會」中,將討論《互聯網 + 時代的內容製作、發行及商業化趨勢》,邀請到奇虎 360 高級副總裁于光東談「奇虎 360 互聯網視頻經驗分享」,以及亞洲傳媒董事長陳偉明針對《浪漫滿屋》重拍及樂秀明星互動平台,做經驗傳承,還有咪咕視訊科技有限公司總經理王斌站在運營商角度,就「運營商在互聯娛樂中的華麗轉身」議題進行演講。





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2015-07-21




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